春歸山河日，萬象啟新時。2025年2月10日，建經投資咨詢有限公司上海分公司成功召開2025年度開工啟動大會。全體員工以歸零的心態、滿格的能量，深度踐行“八字方針”綱領，全面推動“八提要求”落地生根，書寫2025的嶄新篇章！上海分公司全體員工參加此次會議。
蓄勢 | 動員令
八大部門，八提要求
上海分公司負責人朱靈增以“正念·聚焦·跨越”為關鍵詞，對國際咨詢部、投融資&管理咨詢部、造價一部、造價二部、安裝部、招標代理部、臺州事業部、武漢項目部等八大部門提出精準賦能的要求，并對各業務部門進行深度解碼。
上海分公司積極響應董事長在新春賀詞中提出的“八字方針”——創優、擴能、降本、增效。這不僅是引領公司穩步前行的明燈，也成為每位員工日常工作的行動指南與奮斗方向。
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創優 | 追求卓越，精益求精
通過“創優”，上海分公司將持續提升服務品質和業務水平，以高標準要求自己，不斷優化工作流程，打造更多高質量的標桿項目，樹立行業典范，為建經咨詢的品牌形象增光添彩。
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擴能 | 拓展視野，提升能力
通過“擴能”，上海分公司將積極拓展業務領域和市場空間，加強與外部合作伙伴的交流，引入先進的技術和管理經驗，提升團隊的專業能力和綜合素質，為公司的發展注入新的活力，實現多元化發展。
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降本 | 開源節流，降本增效
通過“降本”，上海分公司將嚴格控制成本支出，優化資源配置，提高資源利用效率，通過精細化管理，減少不必要的浪費和開支。同時，積極尋找新的業務增長點，實現開源與節流并重，為公司的可持續發展提供有力支持。
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增效 | 高效協作，提升效能
通過“增效”，上海分公司將加強各部門之間的溝通與協作，打破部門壁壘，形成工作合力，優化工作流程，提高工作效率，確保各項任務能夠快速推進、高效完成，為公司創造更大的經濟效益和社會效益。
隨后，朱靈增將“八提要求”——提志、提至、提制、提智、提秩、提治、提質、提稚與公司各板塊工作相結合，描繪了一幅細致入微的實踐藍圖。這不僅體現上海分公司進行數智化轉型的決心，也彰顯對管理秩序、治理水平、服務質量以及企業文化建設的高度重視。
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提志 | 志存高遠，愿景明晰
通過“提志”，上海分公司要胸懷報國志，一心謀發展，明確公司2025年發展規劃，引領大家不斷向前，確保所有項目都符合公司的長遠規劃。
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提至 | 極致目標，追求卓越
通過“提至”，上海分公司將以精進服務質量為核心要務，全力提升客戶滿意度，筑牢業務持續穩健發展的堅實根基，在市場浪潮中破浪前行、行穩致遠 。
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提制 | 建章立制，規范管理
通過“提制”，上海分公司將建立健全的內部管理制度和規范，進一步提升管理效能，為企業的穩定發展和團隊的高效協作奠定堅實的基礎，也為后續的創新和拓展提供有力保障。
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提智 | 數智賦能，無界共生。
通過“提智”，上海分公司將積極配合數字中心，利用學習人工智能、優化項目平臺等方式為咨詢業務提供數智化支持，提高工作效率和準確性，打破傳統業務模式的界限。
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提秩 | 遵紀守法，遵守秩序。
通過“提秩”，上海分公司將積極配合風控審計部，確保公司成員嚴格遵守公司制度和法律法規，識別和評估潛在風險，并制定有效的應對措施，保障公司穩健運營。
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提治 | 精管善治，以人為本
通過“提治”，上海分公司將持續優化管理流程和服務體系，提高員工的工作滿意度和幸福感。
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提質 | 質量先行，服務至上
通過“提質”，上海分公司將始終確保所提供的服務和產品符合高質量標準，滿足客戶的期望和需求，并通過資源共享和優勢互補實現共贏 。
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提稚 | 赤子之心，向上向善
通過“提稚”，上海分公司將激發員工的赤子之心和向上向善的精神風貌，營造積極向上的企業文化氛圍，激發創新精神。
通過“八字方針”的深入實踐與“八提要求”的細化落實，上海分公司必將為客戶提供更優質的服務，為員工創造更廣闊的發展空間，為企業的可持續發展注入強勁動力，真正做到踐行“為客戶與員工創造更獨特的價值”的核心價值觀。
聚力 | 團隊宣言
上海團隊，使命必達
在上海分公司2025年開工啟動大會的管理團隊發言環節，核心成員章黎明、郭帥、金迪迪、馮毓依次發表講話，為上海分公司在新一年的發展勾勒藍圖、凝聚力量。
在精進管理方面，上海分公司將全面推行數字化決策系統，利用大數據和人工智能技術優化管理流程，提升決策效率與精準度，為公司的高效運轉奠定堅實基礎。同時，為了進一步提升市場競爭力，上海分公司將建立客戶滿意度預警機制，通過實時監測客戶反饋，及時調整服務策略，確保每一位客戶都能享受到個性化、高質量的服務體驗。
在精益運營方面，上海分公司將通過細化成本核算、強化預算管理和靈活調整資源配置，有效控制成本，提高項目利潤率，為公司的可持續發展注入強勁動力。這一系列舉措不僅展現了上海分公司的前瞻視野與務實態度，更為全體員工指明了奮斗方向，凝聚起共謀發展、共創輝煌的磅礴力量。
| 軍令狀簽署儀式
立誓 | 軍令狀簽署儀式
責任到崗，使命入心
大會授予軍令狀。朱靈增依次向投融資&管理咨詢部、國際咨詢部、招標代理部、造價一部、造價二部、安裝部、臺州事業部、武漢項目部八個部門授予軍令狀，并明確各部門在2025年的產值要求。通過這一舉措，旨在激發各部門的積極性和創造力，促進資源的高效配置和利用，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現公司的可持續增長。
各部門負責人依次上臺，從朱靈增手中鄭重地接過軍令狀，并進行宣誓，表達為完成目標而全力以赴的決心。
最后，董事長黃志挺授予上海分公司負責人朱靈增軍令狀，標志著上海分公司正式承接起2025年度經營目標責任。朱靈增代表上海分公司鄭重承諾，他將帶領團隊全力以赴，確保完成既定目標，為公司的發展貢獻力量。
標桿 | 精益強韌獎
致敬長期主義
大會首先頒發“精益獎”。該獎項旨在表彰在工作中追求卓越、持續改進、以精益理念提升工作效率和質量的個人。郭帥、蔣威憑借其在項目管理中的卓越表現和對精益理念的深入實踐，榮獲此殊榮。郭帥表示，他將精益理念貫穿于每一個造價項目中，通過優化流程、精準控制成本，為公司創造了顯著的經濟效益。他強調，精益管理不僅是對細節的把控，更是對品質的不懈追求。
隨后，大會頒發“強韌獎”。該獎項授予那些在工作中展現出堅韌不拔的毅力、面對困難不退縮、勇于挑戰自我的員工。樓海杰和胡川川憑借在駐場項目實施過程中的杰出貢獻，榮獲這一殊榮。樓海杰在發言中分享了他在面對復雜項目時的堅持與努力。他表示，無論遇到多大的困難，都不會放棄，而是通過團隊協作和自我提升，找到解決問題的方法。胡川川強調了在工作中保持積極心態的重要性。他認為，只有具備強大的心理素質，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
指引 | 總部各部門發言
助力新程啟航
在本次上海分公司開工啟動大會上，總部各部門負責人依次發表講話，為上海分公司在新一年的發展提供指導。
綜合管理部
綜合管理部負責人文適在會上發言。他強調，綜合管理部作為公司的“大管家”，將在2025年進一步優化內部管理流程，提升工作效率，確保公司各項資源的合理調配與高效利用。他表示，綜合管理部將全力做好后勤保障工作，為公司各部門的業務開展打下堅實基礎，讓同事們能夠無后顧之憂地投入到工作中，為公司的發展保駕護航。
人力資源部
人力資源部負責人廖先潔在會上發言。她指出，人才是公司發展的核心競爭力，人力資源部將在2025年繼續加強人才隊伍建設，優化人才結構。她表示，人力資源部將通過完善招聘體系，加強人才隊伍建設；同時，也將加大培訓力度，提升員工的專業技能與綜合素質，為員工的職業發展提供廣闊空間。她強調，人力資源部將致力于打造一個充滿活力、富有創造力的人才團隊，為公司的發展注入源源不斷的動力。
風控審計部
風控審計部負責人韓楚在會上發言。風控審計部將在2025年繼續發揮“防火墻”作用，強化風險防控意識，完善風險管理制度，確保公司在快速發展的同時，能夠有效防范各類風險。他表示，風控審計部將加強對公司業務流程的審計監督，及時發現并解決潛在問題，保障公司財務安全。他強調，穩健是發展的基石，風控審計部將為公司的穩健前行提供有力保障。
合作發展中心
合作發展中心負責人陳君富在會上發言。合作發展中心將在2025年積極探索新的合作模式，拓展合作領域，加強與外部機構的戰略合作。他指出，通過與行業內外的優秀企業、科研機構建立深度合作關系，公司將能夠更好地整合資源，實現優勢互補，提升市場競爭力。他強調，合作發展中心將致力于打造一個互利共贏的合作生態，為公司的發展開辟更廣闊的空間。
無障礙環境建設全過程咨詢中心
無障礙環境建設全過程咨詢中心負責人吳李權在會上發言。中心將在2025年繼續推動無障礙服務的創新與發展，致力于為客戶提供更加優質、便捷的服務體驗。他表示，中心將加強技術研發與應用，優化無障礙設施與服務流程，確保每一位客戶都能享受到無障礙的便利。他強調，中心將以客戶需求為導向，不斷創新服務模式，提升服務品質，為公司贏得更多客戶的信賴。
友康設計院
友康設計院院長任廷柱在會上發言。他指出，設計是公司業務的核心競爭力之一，友康設計院將在2025年繼續發揮設計引領作用，加強創新能力建設。他強調，設計院將緊密圍繞市場需求，以創新設計為驅動，為公司業務發展提供有力支撐，助力公司在市場競爭中脫穎而出。
多樣性可持續發展人文中心
多樣性可持續發展人文中心負責人李斌在線上發言。他提到，人文中心將同上海分公司一起，通過開展多樣性的企業文化活動、員工關懷計劃等，提升員工的幸福感和工作滿意度。他表示，人文中心將積極推動可持續發展理念，通過綠色辦公、節能減排等措施，為公司創造一個更加環保、健康的工作環境。他強調，人文中心將致力于營造一個充滿人文關懷的企業氛圍，讓每一位員工都能感受到公司的溫暖。
總部各部門負責人的講話，涵蓋了從內部管理到人才建設，從風險防控到市場拓展，從服務創新到設計引領等多個方面，為上海分公司在新一年的發展提供了全方位的指導。他們的建議不僅體現了各部門的專業智慧，更彰顯了公司總部對各業務板塊的高度重視。
共振：全員誓師
總結經驗再創佳績
上海分公司全體員工，都表達了對新一年工作的堅定信心與全力以赴的決心。他們紛紛表示，將積極響應公司號召，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，為實現公司2025年的目標而努力奮斗。
定盤 | 董事長寄語
經營文化兩手抓
董事長黃志挺首先肯定了上海分公司的成長，對武漢項目部、臺州事業部的進步予以了表揚，并對上海分公司寄予了厚望。他指出，上海作為公司的前沿陣地，擁有得天獨厚的資源與機遇。希望上海分公司能夠充分利用總部的資源支持，抓住每一個發展機遇，形成一個既有凝聚力又有活力的團隊。在這個團隊中，每一位成員都能各司其職，緊密協作，共同為公司的發展貢獻力量。他強調，只有通過團隊的共同努力，才能在上海這片充滿機遇的土地上，實現公司的戰略布局與業務拓展。
在企業文化建設方面，董事長提出了“文化引領”的重要理念。他指出，上海分公司要以文化為引領，加強品質管理，保證服務質量，提升服務水平，做到主動而為。同時，他還強調了“分工不分家”的理念，各部門之間要加強融合與協作，打破部門壁壘，形成一個有機的整體。他特別提到，鑒于公司在武漢的布局與發展戰略，期望上海分公司能夠與武漢項目部建立緊密的合作關系，攜手推動公司在武漢地區的業務增長，進而實現區域的協同發展。
在經營策略上，董事長鼓勵大家不斷突破、探索，做好資源整合。他指出，在激烈的市場競爭中，只有不斷創新經營思路，整合各方資源，才能在市場中占據一席之地。他希望各部門能夠積極尋找新的業務增長點，提升公司的核心競爭力。
對于上海分公司的業務發展，董事長提出了明確的要求。在傳統業務方面，他強調要穩住陣腳，鞏固現有業務基礎，同時增加優質客戶，提升客戶滿意度，增強客戶粘性。在新業務拓展方面，他希望各部門能夠主動出擊，深入了解客戶需求，調研市場動態，學習相關政策法規。只有這樣，才能精準把握市場機會，開拓新的業務領域，為公司的發展注入新的動力。
董事長的講話不僅是對公司未來發展的規劃與指導，更是對上海分公司每一位員工的激勵與鼓舞。我們相信，在董事長的引領下，建經咨詢一定能夠在2025年實現新的跨越，創造更加輝煌的成就！
結 語
乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。新的一年，新的征程，讓我們攜手共進，用正念開啟新年，用奮斗奔赴新程，向著更高的目標奮勇前行。在充滿希望的2025年，建經投資咨詢有限公司上海分公司將以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加專業的態度，迎接每一個挑戰，抓住每一個機遇。我們相信，在全體成員的共同努力下，上海分公司一定能夠以開工啟動大會為起點，以“八字方針”為指引，以“八提要求”為抓手，在新的一年中實現新的跨越。
最后，愿每一位建經人都能在新的一年中收獲成長與喜悅，愿我們的團隊更加團結、更加奮進，愿我們的事業蒸蒸日上，蓬勃發展！
